El camino hacia el éxito: pensar a corto plazo, improvisar y cambiar de idea sobre la marcha.
Published by Make Do on April 19, 2013
Los consultores de gestión, asesores empresariales y medios de comunicación nos han convencido de que el único camino hacia el éxito consiste en diseñar una visión a largo plazo, crear un plan empresarial sólido y ponerlo en marcha con un rumbo fijo.
Pero… ¿Es ésta realmente la mejor manera? ¿Qué pasa con la flexibilidad que ofrecen los nuevos servicios cloud? ¿No es una buena alternativa? Es obvio que, para algunas empresas, el camino hacia el éxito puede ser más improvisado, creativo y espontáneo.
Precisamente, el mundo de la tecnología está lleno de empresas cuyo modelo inicial solo les sirvió como base para descubrir nuevas oportunidades. Instagram nació como Burbn, una herramienta con la que los usuarios podían indicar su ubicación en un momento concreto. Cuando sus fundadores se dieron cuenta del interés de los usuarios por compartir imágenes de estos lugares, decidieron centrar su trabajo en Instagram. Incluso Twitter es el resultado de un cambio de idea de su equipo, que comenzó con la creación de un servicio de podcasts. Solo después de comprobar que el interés y la captación de los usuarios no eran los esperados, decidieron centrarse en Twitter.
Pero… ¿es posible encontrar alguna metodología en medio de este caos aparente? En su libro “El método Lean Startup”, Eric Ries defiende que las empresas no deben limitarse a un único punto de vista y a pensar, planificar y crear el producto perfecto. Por contra, recomienda un enfoque más ágil en el que se empiece con lo que él denomina un ‘producto mínimamente viable’ (con la mínima inversión de tiempo y dinero), para luego seguir aprendiendo, probando y mejorando la estrategia.
Al adoptar los servicios cloud, las pequeñas empresas pueden mantener su agilidad y no cerrarse puertas. De esta forma, se evitan compromisos a largo plazo pudiendo ampliar o reducir los servicios según sus necesidades. Además, al trabajar en cloud, se eliminan las ataduras a lugares, dispositivos y personas, por lo que ahora los compromisos son cosa del pasado.
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